Im Folgenden bitten wir Sie in intuitiver Eigenevaluation die entsprechenden Risikofaktoren für Ihr Unternehmen abzuschätzen.
Produkt-Leistungsangebot *
Wie schätzen Sie die Stärken/Schwächen Ihrer Produkte oder Leistungen ein?
Auswählen Einzigartig & stark diversifiziert Stark etablierte Produkte Austauschbar, aber marktführend Leicht austauschbar
Brachenentwicklung/Konjunktur *
Wie schätzen Sie die zukünftige Entwicklung Ihrer Branche ein?
Auswählen Stark wachsende Branche mit hohem Potential Stabile Branche mit positiven Zukunftsaussichten Branche derzeit stabil, aber konjunkturabhängig Branche im Rückschritt, zukünftig zunehmend irrelevant
Standort *
Wie Bewerten Sie die Lage Ihres Standortes im Hinblick auf Wettbewerb und Marktzugang?
Auswählen Sehr Stark Stark Schwach Sehr Schwach
Betriebsausstattung *
Wie hoch ist der Modernisierungsbedarf Ihrer Betriebsausstattung?
Auswählen Betriebsausstattung führend auf dem Markt Kein Modernisierungsbedarf in absehbarer Zeit Betriebsausstattung entspricht dem unteren Mittelmaß Starker Modernisierungsbedarf
Beschäftigtenstruktur *
Wie bewerten Sie die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter? Wie Abhängig sind die Mitarbeiter von der scheidenden Geschäftsführung?
Auswählen Hochqualifizierte Mitarbeiter, unabhängig vom Geschäftsführer Branchenüblich, unabhängig vom derzeitigen Geschäftsführer Branchenüblich, abhängig vom derzeitigen Geschäftsführer Weisungsbedürftige Mitarbeiter, stark abhängig vom derzeitigen Geschäftsführer
Sonstige Risiken *
Wie bewerten Sie sonstige Risiken (Gewährleistungen, etc.)?
Auswählen Nicht vorhanden Gering Hoch Sehr hoch
Fungibilität *
Die Veräußerung von nichtbörsennotierten Unternehmen ist oft schwer. Wie hoch Schätzen Sie allgemein die Schwierigkeit einen geeigneten Käufermarkt für Ihr Unternehmen zu finden?
Auswählen Sehr gering Gering Normal Hoch Sehr hoch
Personenabhängigkeit *
Wie hoch schätzen Sie die Abhängigkeit der firmeninternen Prozesse von der scheidenden Geschäftsführung ein?
Auswählen Sehr gering Gering Normal Hoch Sehr hoch
Kundenportfoliorisiken *
Wie hoch ist die Abhängigkeit Ihres Unternehmens von einigen, wenigen Großkunden?
Auswählen Sehr gering Gering Normal Hoch Sehr hoch
Risiko durch Lieferantenstruktur *
Wie hoch ist die Abhängigkeit Ihres Unternehmens von einigen, wenigen Lieferanten?
Auswählen Sehr gering Gering Normal Hoch Sehr hoch
Wettbewerbsrisiken *
Wie hoch ist der Wettbewerbsdruck in Ihrem Geschäftsfeld?
Auswählen Sehr gering Gering Normal Hoch Sehr hoch
Risiko durch fehlende Unternehmensstrategie *
Unternehmen mit kurzfristiger Ausrichtung sind oft weniger erfolgreich. Wie bewerten Sie die langfristige Strategie Ihres Unternehmens?
Auswählen Sehr gute langfristige Strategie Gute langfristige Strategie Sehr gute mittelfristige Strategie Kurzfristige Strategie Spontane Entscheidungen ohne Strategie
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